“舟”：管理的环境；“剑”：管理的目标；“刻”、“求”：管理的方法手段。管理等环境已经发生变化了，而管理的方法手段仍然墨守成规，一成不变，违反管理的动态性、科学性，是难以实现管理的目标的。
有没有类似“一头死驴的启事”这样关于经济学的寓言故事? 一个管理学家看到一个农夫在喂牛，正在将草料一叉一叉往牛棚上面放，管理学家问：“草料应该放在地上或者食槽里，为什么你要放在牛棚上面？”农夫说：“这种草料草质不好，放在地上或者食槽里，牛看都不会看一眼，放在牛棚上面，它能吃到但是要费点劲，这样它反而会一点一点的全吃光”...
以往鉴来是什么意思 “以往鉴来”是指通过总结过去的经验或教训，为未来的行动提供借鉴和指导，强调以历史为镜、避免重复错误，从而做出更明智的决策。 一、核心内涵与词源解析 “以往鉴来”由“以往”“鉴”“来”三个部分构成。“以往”指代过去的历史、经历或事件；“鉴”本义为镜子，引申为审视、反思和对照；“来”...
知进退,明得失。审时度势,物尽其用。是什么意思?怎样做到? 知道什么时侯前进，什么时侯退回，明了得与失的关系。看准时机，把握机会，把自己的能力，潜力，最大化发挥出来。1.审时度势 拼音：shěn shí duó shì 释义：观察分析时势，估计情况的变化。是说人的主观能动性能分析利用条件达到活动的最佳效果。出自 明·沈德符《万历野获编·乡试遇水火灾》：...
阿里巴巴之企业文化 “刻舟求剑”式的思维定势,是必定要吃败仗的。 阿里特别强调“拥抱变化、迎接变化、勇于创新”。余涌经常挂在嘴边的一句话就是:不换脑子就换人。“中供”需要危机感,阿里更需要危机感。阿里始终不敢称自己为互联网公司,而称自己为在数据公司,因为互联网公司变化太快,他也怕自己创新的速度跟不上变化的速度。
