“舟”：管理的环境；“剑”：管理的目标；“刻”、“求”：管理的方法手段。管理等环境已经发生变化了，而管理的方法手段仍然墨守成规，一成不变，违反管理的动态性、科学性，是难以实现管理的目标的。
寇北辰的学术观点 《中国企业应对危机赢得发展基于必须修炼内功》、《民族企业恶性竞争的解决途径——领头羊方式》、《论学习型组织》、《摒弃低俗文化.提升语言修养》、《我国民族企业管理现状及对策研究》、《面向我国企业管理水平的体制创新——大力推进企业
企业文化是怎样“变坏”的 更关键的在于,商业环境在变化,企业在变化,而企业文化却停滞不前。这就像刻舟求剑的故事所说的,水在流,船在动,而剑却不动。这里的水就好比商业环境,船犹如企业,而失落水中的剑则是企业文化。 第二种原因是价值评价与分配体系不合理。合理的价值评价与分配体系能够有效调节企业与个人以及企业中人与人之间的利益关...
在职场中学历重要还是技术重要??? 一，技术变迁越来越快 随着互联网的普及，很多工作方式和常态都在发生变化。我们以前拥有的工作技能和相关知识都会贬值，有些所谓的经验可能会完全没有用了。比如以前的老会计会打一手好算盘，但现在会计电算化来了，你算盘打得再好也无用武之地；我们做服装制版的以前一直在训练画图和手工排版省面料，...
如何捣碎“营销同质化”的坚冰 外国的东西毕竟是外国的，各种国外的管理思想、营销技术是在特定的环境中生成的，离开了其实施的“土壤”（如法律、政治、经济、宗教、道德环境以及其市场运作成熟度等因素）就要变质了，千万不能刻舟求剑！麦肯锡兵败实达不就说明了“水土不服”的本质！我们要“拿来”，“中学为体、西学为用”，“师...
