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管理典故及启发话题已于 2025-08-07 14:08:31 更新
几个历史典故的管理启示 施氏与孟氏 ——管理都是有“背景”的 鲁国一户姓施的人家，有两个儿子：一个儿子好学儒家仁义之术；另一个儿子爱好军事。好学儒术的那个儿子，用他的儒家思想去游说齐王：齐王采纳了他的意见，叫他做了儿子们的老师。爱好军事的那个儿子到了楚国，用他的法家主张去游说楚王。楚王很高兴，叫他担任军...
这个古代典故反映了什么管理原理或者管理思想? 1、启示：古代典故中的智者通过不同的绳子厚度暗示梁王，在处理问题时应全方位、多角度地观察和分析。这提醒我们在管理过程中，调查和分析不应忽视任何细节，以确保决策的全面性和准确性。2、质量差异：通过朱熹的例子，故事揭示了物质价值的差异不仅仅是数量上的，金与银的质量差异显而易见。在管理实践...
某一事件的内容无非时间、地点、人物、事件内容，而这些都是在发展和变化的，只要其中一个因素变化，事件就会发生本质的变化，刻舟求剑的故事中的人，忽略了时间变和地点的变化，导致了他最后捞不上剑。对于管理工作来说，应该客观辩证的分析事物的内在因素，应用发展的眼光看待事物。
综上所述，武则天的用人之道不仅体现了她的智慧和远见，也揭示了古代君主管理国家的重要方法。她的用人之道，至今仍然值得我们借鉴和学习。
胡萝卜加大棒的管理典故 这个典故源于西方管理学的实践，是一种融合了激励与惩罚两种手段的管理方法，旨在通过引导与约束的方式，实现组织目标的有效达成。具体含义是指管理者在管理过程中，既要运用奖励来激励员工积极向上、努力表现，又要借助一定的惩罚措施来约束员工行为，确保组织的规则和纪律得到遵守。这...
2、提示了我们决策人在做裁判时，应该有爱护人才，有包容心。这也是我们常常说的“育才之德、识才之能、爱才之心、容才之量”。这也是现在提倡的疑罪从无思想。3、整据是独一的断定标准，在管事中数据是整据的根底，尽量减少错判、误判，冤案。企业管理启示：企业管理要因人、因时、因环境而变，...
典故“南辕北辙”说了一个要到南方去的人却驾着马车向北赶路的荒唐的故事,他对管理工作有什么启示 目标确定之后，达到目标的方法至关重要，尤其在市场竞争的年代，以成败论英雄，所以必须考虑效率问题，否则怠误时间，丧失机遇，必然达不到预期目的。南辕北辙就是这方面典型的失败例子。而省时、省力、高效、合理的方法是取得事业成功的法宝，是取得接近目标的最短距离，必然事半功倍，人皆乐为。
“舟”：管理的环境；“剑”：管理的目标；“刻”、“求”：管理的方法手段。管理等环境已经发生变化了，而管理的方法手段仍然墨守成规，一成不变，违反管理的动态性、科学性，是难以实现管理的目标的。
关于经济管理的典故 春秋时期，齐国的公子纠与公子小白争夺君位，管仲和鲍叔分别辅佐他们。管仲带兵阻击小白，用箭射中他的衣带钩，小白装死逃脱。后来小白即位为君，史称齐桓公。鲍叔对桓公说，要想成就霸王之业，非管仲不可。于是桓公重用管仲，鲍叔甘居其下，终成一代霸业。后人称颂齐桓公九合诸侯、一匡天下，为“春秋...
管理故事:大意失荆州 吕蒙以「士别三日,聒目相看」、以及「已非昔日吴下阿蒙」等语而闻名,看看他能一仗不打就拿下荆州,又一仗不打就击溃关羽大军,确实让人聒目相看。 这样的「大意」对中国的领导之学有何启示? 从种种事迹来看,关羽是一个英雄主义太强的人,他是一个好将领,但是刘备把他放到领导的位置,却是错用了人。关羽...
